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为积极推进“三抓三促”行动，进一步增强公司机关主动服务项目的意识，加快推进人才培养，不断提高全体技术人员学习意识，营造全员学习氛围，打造创新型、专业化、高素质人才队伍，近期甘肃路桥四公司开展全体技术人员业务能力考试及“以干代训”轮岗工作。

7月3日至6日，公司组织打庆四标、打庆二标、打庆路面一标、打庆路面二标及清忠二标项目分批开展工程技术人员业务能力考试，以不断扩大全员能力测评覆盖面，实现以考促学、学以致用、知行相长的目标，进一步强化管理穿透力建设，提升一线技术人员业务能力水平。

同时公司积极响应路桥集团开展“以干代训”轮岗工作的要求，高度重视“以干代训”轮岗工作的重要性，将此项工作与人才培养工作相结合，选用政治素质好、综合素质高、学习能力强、责任心强的员工，从各项目轮岗至公司机关对应部门工作。公司还积极发挥所有项目一盘棋的管理思路，根据各项目的施工特点，将不同专业类型的技术人员进行轮岗工作交流学习，多元化提高技术人员的综合素质。

此次考试及“以干代训”轮岗工作，既是对工程技术人员专业能力的一次摸底，更是在综合技术能力方面的一次历练和提升。下一步，甘肃路桥四公司将常态化开展技术人员业务能力测试，同时推动“以干代训”轮岗工作向纵深发展，激发工程技术人员的学习潜能，全面提升公司技术人员的综合素质和管理水平。（寇建明、寇相文）